Programme de la Liste PS – Vooruit

Élections communales du 13 octobre 2024

Les communes sont les espaces de démocratie, de citoyenneté, de participation les plus proches des citoyens. Elles mettent en œuvre des actions qui ont un impact direct et concret sur la vie quotidienne. En apportant des réponses aux défis de l’éducation des enfants, du vieillissement de la population, de la mixité sociale, des inégalités, du logement, de la mobilité, de l’utilisation parcimonieuse des ressources naturelles, les communes sont des acteurs politiques essentiels de la cohésion sociale, permettant à chacun de trouver sa place dans la société.

Les communes et CPAS doivent être des laboratoires d’idées et d’innovation, pour des politiques plus sociales, plus environnementales, plus participatives. Des innovations politiques d’importance trouvent leur origine dans des initiatives locales, telles que la démocratie participative, les réflexions sur l’aménagement de l’espace public, la lutte contre le surendettement, le développement des circuits courts pour une alimentation plus saine et plus respectueuse de l’environnement ou l’organisation de marchés groupés d’énergie.

Pour notre liste PS-Vooruit de Jette, il est essentiel que notre commune, notre CPAS, et toutes les autres institutions (Lojega, le Centre culturel, la Bibliothèque, …) puissent être ces lieux où se développent des politiques en interaction directe avec les citoyens et des expérimentations innovantes visant à contribuer à un modèle sociétal pleinement écosocialiste et solidaire.

Par ailleurs, notre commune verte rencontre des défis auxquels elle n’était pas confrontée jusqu’à présent et qui peuvent peser lourd sur son futur : Jette compte aujourd’hui plus de 54.000 habitants – soit plus de 3.940 nouveaux habitants en dix ans – et continue de croître.

Cette croissance engendre des problématiques qu’il convient de gérer au mieux dès maintenant : mobilité, propreté, jeunesse, écoles, aménagement du territoire, logement, commerce de proximité, emploi, environnement et sécurité sont, entre autres, des sujets auxquels nous voulons apporter des réponses concrètes.

Nous souhaitons également répondre aux enjeux de l’inclusion sociale, de l’aide aux plus âgés et aux familles et de la lutte contre toutes les discriminations.

Pour cela, nous voulons une politique réellement participative, qui donne une large place au débat et à l’initiative citoyenne, pour faire émerger ensemble les solutions aux défis de notre commune.

C’est pourquoi nous vous proposons de:

I. Démocratie Locale

• Organiser de façon régulière des forums démocratiques réunissant les élus et les citoyens, afin de débattre directement des thématiques communales;
• Organiser systématiquement une information et une consultation de la population concernée au sens large pour tout projet d’ampleur initié par la commune (construction d’un bâtiment, mobilité, etc.);
• Retransmettre en streaming live et archiver les retransmissions des séances du Conseil communal;
• Mettre en place un conseil de la jeunesse et des aînés;
• Mettre en œuvre des budgets participatifs, par lesquels la commune octroie à des citoyens, associations et collectifs un budget déterminé afin de réaliser des projets de proximité sélectionnés selon des modes démocratiques.

II. Gestion locale et budget

Jette est la commune la plus généreusement soutenue par la Fonds régional de redressement des trésoreries communales. Face à cette situation, nous nous engageons à …

• ​Fonder la gestion locale sur un plan stratégique défini en début de législature et qui fixe les axes stratégiques qui sont déclinés ensuite en objectifs opérationnels priorisés. Ce plan stratégique permet de planifier les projets, les ressources communales, humaines et financières pour atteindre ces objectifs et de monitorer la réalisation des objectifs fixés sont. Ce plan sera présenté aux citoyens en début de mandature et évalué à échéance régulière et en fin de mandature;
• Favoriser le développement de synergies avec les communes avoisinantes;
• Positionner la commune en véritable interlocuteur face aux instances d’autres niveaux de pouvoirs (Région, Fédéral) pour jouer pleinement son rôle de relais et de défense des intérêts locaux;
• Adopter une gestion des ressources humaines souple, efficace et adaptées aux réalités locales, en conjuguant qualité du service aux citoyens et respect des agents;
• Valoriser les talents, reconnaître la pénibilité des métiers et favoriser la statut au sein de l’administration communale;
• Lutter contre les discriminations et valoriser les compétences des personnes en situation de handicap dans la fonction publique communale;
• Favoriser l’accès équilibré des femmes et des hommes à des fonctions dirigeantes;
• Veiller à soutenir et renforcer la politique de diversité au travers du Plan de Diversité déjà en cours en valorisant la diversité du personnel et en luttant contre toutes formes de discrimination à l’égard du personnel ou de toutes personnes qui postulent;
• Maintenir et augmenter le nombre de personne issues de la diversité dans des postes de niveau B, A ou de cadre supérieur afin que la commune soit le reflet de sa population;
• Sensibiliser tout le personnel à la législation anti-discrimination et l’ouverture à la diversité afin d’offrir à tout citoyen un service de qualité;
• Permettre d’effectuer un maximum de démarches administratives en ligne, tout en veillant à maintenir l’ensemble des formulaires accessibles en version papier, au guichet ou par courrier classique afin de lutter contre la fracture numérique;
• Rechercher des modes de financement alternatifs, notamment via des fonds européens pour financer des projets d’envergure, le cas échéant en association avec des communes riveraines.

III. Mobilité

• Appréhender les problématiques de mobilité sur Jette de manière inclusive, globale et concertée avec les habitantes et les habitants, et les utilisateurs afin que chacun se sentent bien dans son quartier, dans une logique multimodale et intermodale et en prenant en compte les besoins spécifique de chacun;
• Elaborer un plan global de circulation de la Commune pour servir de base à tout projet de mobilité;
• Spécifiquement en matière de mobilité, organiser des consultations des habitants et des riverains lors de grands projets modifiant la mobilité d’un quartier et prendre obligatoirement l’avis en compte dans les décisions finales;
• Repenser le plan de stationnement, le rendre plus cohérent et l’élaborer en tant qu’outil de mobilité durable, pour notamment désengorger certaines zones fort sollicitées à certaines plages horaires;
• Initier ou soutenir la création de parking hors voirie à prix démocratique;
• Collaborer avec la STIB pour un réseau plus optimal sur l’ensemble de la commune (éviter les doublons, mieux desservir tous les quartiers de Jette);
• Augmenter les places de stationnement en épis;
• Améliorer la gestion du stationnement de courte durée aux abords des écoles;
• Mettre en œuvre une politique de mobilité douce en favorisant le co-voiturage, le système de type « Cambio » et le vélo urbain avec notamment un maillage communal plus étendu de pistes cyclables.

IV. Propreté

• Ré-installer des poubelles publiques en nombre suffisant et favoriser les bulles à verre et autres points de collecte enterrés;
• Renforcer les opérations de collectes d’encombrants en partenariat avec l’ABP et diversifier les points de collectes afin que tous les quartiers soient concernées;
• Instaurer un programme communal centralisé de gestion des plaintes pour assurer un suivi rapide des demandes des habitants;
• Lutter contre les infractions environnementales et les dépôts sauvages (jets de déchets, dépôts et incinération de déchets interdits, bruits intempestifs, etc.) via la prévention, l’identification des points noirs et leur aménagement spécifique, l’augmentation du nombre d’agents « constatateurs » et une meilleure coordination avec la police et la Région;
• Investir dans des dispositifs mobiles placés dans les lieux sensibles pour prendre en flagrant délit des responsables de nuisances (caméras, etc.);
• Augmenter la quantité d’encombrants ramassés, en améliorant le service de collecte, et faciliter le réemploi en coordination avec les acteurs de l’économie sociale (textiles, mobilier, appareils électriques et électroniques, etc.);
• Améliorer la collecte des huiles et graisses de fritures, et des petits déchets dangereux ou chimiques des ménages;
• Installer un RecyParc à Jette.

V. Enseignement

• Développer sur le territoire de la commune ou s’associer, avec d’autres communes avoisinantes, un projet de nouvelle école secondaire plurielle;
• Soutenir ou edévelopper des projets d’écoles primaires communales en vue d’en augmenter la capacité d’accueil sans engorger les classes;
• Rénover et entretenir les bâtiments scolaires, notamment via la recherche de budgets régionaux et communautaires;
• Augmenter la capacité d’accueil des crèches communales;
• Proposer des « chèques-crèches » pour les parents solo qui ne trouvent pas de place pour leur enfants dans les crèches communales et qui doivent se tourner vers le privé;
• Améliorer l’accompagnement des élèves en difficulté scolaire;
• Encourager le développement d’une offre d’accueil extrascolaire de qualité et accessible à tous les enfants notamment en proposant des tarifs adaptés aux revenus des parents;
• Favoriser le développement des écoles de devoirs, notamment via la mise à disposition d’infrastructures et la garantie d’un revenu décent pour les encadrants de ces écoles;
• Mettre en place une politique coordonnée et structurelle de lutte contre le harcèlement scolaire dans nos écoles;
• Disposer d’un fonctionnaire référent au sein de l’administration communale qui traite prioritairement des questions de pénurie et du bien-être des enseignants;
• Créer un système prévention d’alerte pour les parents ayant des dettes de frais scolaires;
• Offrir un repas chaud de midi de qualité gratuit ou à prix modique et de production locale à l’ensemble des enfants;
• Garantir l’accueil des enfants en situation de handicap;
• Création de programme d’immersion ou d’échanges linguistiques au sein des écoles de la commune ou des communes avoisinantes.

VI. Emploi

• Créer une coopérative d’emploi communale qui mette à l’emploi des jeunes aux profils infra-qualifiés dans des segments de l’économie locale non développés;
• Organisation de façon structurelle d’une journée avec des ateliers / séances d’infos pour les chercheurs d’emploi qui veulent devenir indépendants et pour les indépendants jettois qui souhaitent se développer (sur les plans d’embauche, la fiscalité etc.);
• Doubler les postes d’article 60 de la commune et du CPAS;
• Créer une mission locale pour l’emploi qui puisse développer des ateliers d’aide à la recherche d’emploi dans les quartiers;
• Impliquer la cohésion sociale et la future maison de jeune activement dans la politique de l’emploi à Jette pour mobiliser les jeunes en décrochage (NEETS);
• Développer des espaces de soutiens aux personnes fragilisées quelles que soient leur condition sociale, leur origine;
• Promouvoir dans le cadre de la concertation zonale du nord-ouest chapeautée par la mission locale de Molenbeek, la mise en place d’ateliers destinés aux publics éloignés de l’emploi dans nos quartiers;
• Mettre en place des espaces publics numériques (EPN) offrant un
• Encourager le développement de projets de mise en relation employeurs-demandeurs d’emploi au sein de la maison de l’emploi de Jette;
• Des accompagnement personnalisé, notamment aux demandeurs d’emploi dans leurs démarches de recherche;
• Collaborer étroitement avec les associations d’insertion professionnelle en lançant des appels à projets ciblant des problématique d’insertion professionnelle.

VII. Action Sociale

• Adapter, aussi souvent que possible, toutes les politiques tarifaires (coût des crèches, écoles, des aides à domicile, notamment les repas, etc.) aux revenus des citoyens;
• Redonner toute sa place au CPAS, qui joue un rôle fondamental en matière de cohésion et de coordination sociale, en développant une politique d’insertion sociale et professionnelle (soutien renforcé des jeunes pour l’obtention d’un diplôme leur permettant d’accéder plus aisément au marché de l’emploi; le recours aux « articles 60 » pour faciliter l’insertion professionnelle, l’aide juridique, l’aide au logement, la guidance dans le cadre du surendettement, etc. …);
• Mise en place d’un frigo social et recherche de partenariat avec les acteurs de la petite et grande distribution sur la commune pour l’alimenter;
• Développer le travail en réseau entre le CPAS et les associations via des appels à projets;
• Développer un service local de médiation de dettes à part entière;
• Porter une attention particulière aux étudiants du supérieur, de plus en plus nombreux à émarger au CPAS;
• Renforcer l’organisation des consultations juridiques de première ligne;
• Mettre en place de cours de cuisine à budget réduit;
• Favoriser les achats groupés (électricité, gaz, pellets, etc.), à l’échelle communale ou supracommunale, par le biais des CPAS ou d’autres acteurs, et les rendre accessibles à tous;
• Accompagner les initiatives citoyennes et associatives d’accueil des sans chez soi et des réfugiés et primo-arrivants et développer une politique communale propre d’accueil et d’intégration des primo-arrivants, valorisant l’autonomie et l’émancipation individuelle;
• Mettre en place du wifi gratuit dans les zones pertinentes de la commune.

VIII. Logement

• Doubler la capacité des logements communaux et de l’AIS via la recherche des subsides régionaux;
• Créer une commission neutre et transparente d’attribution des logements communaux;
• Augmenter la capacité des logements de transit;
• Imposer une amende aux propriétaires qui laissent un logement inoccupé afin de lutter contre les logements vides et insalubres;
• Lutter efficacement contre les baux de logements insalubres (« marchands de sommeil »);
• Créer une maison du logement, véritable guichet unique en matière de logement, afin de développer l’accès à l’information et l’orientation des citoyens quant à leurs droits, devoirs et opportunités en matière de logement (bail, primes, crédit social, logement social, prise en gestion, service d’accueil d’urgence, lutte contre les discriminations, etc.);
• Développer les projets de logements qui permettent le maintien à domicile des personnes en perte d’autonomie, comme les résidences-services.

IX. Sécurité et Prévention

• Créer des conciergeries de quartiers en coordination avec le service de prévention afin d’apporter des solutions simples et rapides aux problèmes du quotidien et améliorer la qualité de vie dans chaque quartier;
• Accroître significativement les engagements de nouveaux policiers afin de répondre aux besoins des citoyens, de combler le déficit actuel en personnel et de permettre à chacun des conditions de travail décentes;
• Identifier avec les habitants et les commerçants, les lieux insécurisants et les réaménager;
• Développer le nombre de cellules EVA, service d’accueil sécurisant et adapté, dans les postes de police à l’égard des victimes de violence intrafamiliales ou de genre;
• Multiplier les patrouilles dans les quartiers en réduisant les tâches administratives qui pourraient être assurées par des civils formés à cet effet et/ou optimisées par le biais des nouvelles technologies;
• Renforcer l’articulation des missions de base de la police (accueil, proximité, assistance aux victimes, enquête et recherche, intervention, gestion négociée de l’espace public, mobilité) avec celles des autres acteurs de la sécurité (les agents de prévention, les éducateurs, les gardiens de la paix, les intervenants psycho-sociaux, etc.) notamment en promouvant différents lieux de concertation facilitant les échanges entre le bourgmestre, la police, les associations locales et les citoyens afin d’optimiser l’échange d’informations sur les questions de sécurité;
• Développer un réseau d’antenne de police sur le territoire jettois;
• Promouvoir l’instauration d’«officiers de dialogue » à la police locale qui auront pour mission de créer des liens de confiance avec la population. L’efficacité des officiers de dialogue sera rendue possible par un allégement significatif de leur charge de travail administratif;
• Faire de la lutte contre les violences faites aux femmes une priorité de la zone de police;
• Développer un service d’accueil policier en ligne via les messageries privées des réseaux sociaux.

X. Travaux publics/aménagement

• Mieux articuler la coordination des chantiers entre la Région et la commune de Jette;
• Etablir un planning des voiries à rénover d’urgence et les budgétiser dans les plans triennaux;
• Veiller à la bonne coordination et à l’exécution rapide des chantiers de travaux publics, notamment en prévoyant des pénalités importantes dans les marchés publics en cas de retard, en coordination avec la Région le cas échéant, et informer correctement les riverains, commerçants et autres personnes concernées;
• Développer des applications du type « fix my street » permettant aux citoyens de signaler des dégradations de voirie ou de mobilier public ou de relayer aux autorités la localisation de dépôts clandestins.

XI. Urbanisme

• Jouer un vrai rôle de planification du développement urbain et mettre en œuvre des opérations de revitalisation urbaine prioritaires;
• Réaliser des projets d’aménagement et de rénovation « intégrés » en concentrant sur un quartier un ensemble de politiques (participation citoyenne, logement, énergie, mobilité, rénovation urbaine, animation sociale, etc.) afin de créer une dynamique collective et des économies d’échelle;
• Co-construire les projets urbanistiques en associant les pouvoirs publics, les maîtres d’œuvre et les futurs utilisateurs de l’espace en question;
• Instaurer l’obligation de faire passer chaque projet d’aménagement de l’espace public à une lecture genré afin de mobiliser cet outil dans la lutte contre le sentiment et la réalité d’insécurité vécu par les femmes en rue;
• Veiller à améliorer la mixité sociale dans les quartiers, en créant des logements sociaux dans les quartiers où il en existe peu et en introduisant du logement acquisitif moyen dans les quartiers de logements sociaux;
• Convier les promoteurs immobiliers, via la commune ou tout organisme public qui en dépend, à mettre en vente ou en location, à des prix conventionnés, au minimum 10% des logements qu’ils construisent dans les grands projets de construction ou de rénovation, via les charges d’urbanisme. A cette fin, une « charte de la mixité sociale » sera élaborée entre la commune et les promoteurs immobiliers.

XII. Écologie sociale et inclusive.

• Intégrer la dimension de l’écologie sociale et l’impact environnemental dans l’ensemble des politiques;
• Développer une gestion énergétique dans les bâtiments communaux pour faire en sorte que tous les bâtiments publics neufs aient une consommation d’énergie quasi nulle et convertir les bâtiments publics existants au minimum en bâtiments « basse énergie »;
• Soutenir le développement des performances énergétiques dans logements privés avec des programmes collectifs au niveau des quartiers en collaboration avec Homegrade;
• Améliorer la gestion de l’éclairage public, en collaboration avec le gestionnaire de réseau de distribution, pour réduire la consommation et renforcer l’esthétique et le sentiment de sécurité;
• Encourager les employés communaux et les visiteurs des administrations locales à utiliser la marche, le vélo, les transports publics et les modes partagés;
• Gérer le parc automobile communal en intégrant les autres moyens de transport, de façon à réduire le nombre de véhicules, à promouvoir la multimodalité et la mobilité partagée, et à favoriser les véhicules qui sont les plus respectueux de l’environnement;
• Soutenir les produits et services les plus respectueux des critères sociaux , éthiques, de santé et environnementaux, tout au long de leur cycle de vie ainsi que les produits de saison et issus des circuits courts, et les produits recyclés (économie circulaire), via notamment les marchés publics et la politique d’achat communale (repas dans les cantines scolaires, les maisons de repos, les crèches, achats de fournitures, travaux routiers, etc.);
• Poursuivre la rénovation de tous les parcs communaux;
• Développer des sites de compostage dans chaque quartier;
• Développer les potagers partagés qui favorisent la nature, l’agriculture, la cohésion sociale et l’éducation;
• Soutenir l’installation de ruches et de nichoirs dans les propriétés communales ou, les écoles, etc.;
• Supprimer l’utilisation des pesticides [CR4] dans la gestion publique des espaces verts, en concertation avec les travailleurs pour ne pas rendre leur travail plus pénible, et encourager les particuliers à faire de même;
• Susciter et organiser des initiatives autour du slow food, de la nourriture « bio » et de la diversité des semences;
• Prendre des mesures préventives au niveau communal pour préserver la qualité de l’air;
• Opposition à l’élargissement du ring et aux vols de nuit;
• Soutenir pleinement toutes les initiatives locales citoyennes participant à la stratégie écosocialiste.

XII. Commerce et économie

• Soutenir le commerce de proximité et l’artisanat local grâce à différentes actions et incitants, définis en concertation avec les commerçants, qui pourraient améliorer le dynamisme commercial, en particulier en matière d’animation commerciale, d’aménagement de l’espace public, de mobilité, de gestion des déchets et des nuisances, de convivialité, de fiscalité, etc.;
• Acquérir[CR5] des surfaces commerciales afin de pouvoir garantir une diversité des commerces dans les noyaux commerciaux;
• Etudier la possibilité de créer un « Food Market » à Jette avec une gestion communale des espaces horeca;
• Aider les associations de commerçants pour leur permettre d’agir efficacement notamment en termes de communication vis-à-vis des clients et de services d’appui à leurs membres;
• L’élaboration d’un schéma communal de développement commercial, qui vise à réimplanter des activités locales à l’intérieur des quartiers ;
• Favoriser la mixité commerciale;
• Favoriser les entreprises d’économie sociale pour développer de nouvelles initiatives économiques locales comme la garde d’enfants, les Repair Café’s, les coopératives alimentaires citoyennes, les coopératives de producteurs locaux et les coopératives immobilières sociale par la participation de la commune au capital de ces entreprises;
• Créer un réseau des acteurs de l’économie sociale jettoise pour faciliter leur coopération et promouvoir leurs activités;
• Soutenir les circuits courts, notamment pour la fourniture des cantines scolaires et la création de jardins partagés;
• Mettre en œuvre une simplification, une digitalisation et un accompagnement dans toutes les démarches administratives auxquelles sont confrontés les PME, les TPE et les indépendants;
• Créer un réseau d’affaires (petites, moyennes et grandes entreprises) qui ont un lien avec Jette;
• Négocier dans les chantiers régionaux une enveloppe budgétaire pour indemniser les commerçants impactés;
• Créer une application de commerce jettois pour smartphone;
• Supprimer la taxe sur les surfaces commerciales.

XIV. Santé​

• Soutenir et encourager l’agriculture urbaine, notamment par la mise à disposition de terrains et de bâtiments communaux inoccupés;
• Soutenir et encourager la création de coopératives sociales actives dans la production, la distribution ou la transformation alimentaire afin de fournir une nourriture de qualité aux habitants tout en garantissant de bonnes conditions de travail et une rémunération juste aux travailleurs;
• Faciliter la formation continue des travailleurs sociaux de première ligne dans le domaine de la santé mentale;
• Informer systématiquement les personnes qui se présentent au CPAS sur les possibilités de suivi médical (aide médicale urgente, dossier médical global, inscription auprès d’un organisme assureur, etc.);
• Favoriser les produits locaux, de saison, bio ou équivalents dans les épiceries sociales;
• Favoriser l’accès à la médecine de première ligne, notamment par le soutien et la création de nouvelles maisons médicales.

XV. Droits des Femmes​

• Intégrer la dimension du genre dans toutes les politiques de notre commune et, pour pousser à cette démarche, dans un premier temps, créer un échevinat des droits des femmes, de l’égalité des chances et des genres;
• Lutter activement contre toute forme de discrimination (notamment en organisant des actions de sensibilisation visant la déconstruction des préjugés en partenariat avec les écoles et le monde associatif);
• Intégrer la dimension du genre dans toutes les politiques de notre commune et, pour pousser à cette démarche, dans un premier temps, créer un échevinat des droits des femmes;
• Promouvoir la parité entre les femmes et les hommes au niveau du collège communal;
• Mettre en place un travail structurel de féminisation de notre espace public.

XVI. Lutte contre les discriminations

• Mener des campagnes de sensibilisation sur toutes les formes de discriminations : racisme, orientation sexuelle, convictions religieuses et philosophiques, âgisme… dans les établissements scolaires et via des soirées thématiques;
• Créer un poste de médiateur (ombudsman/women) ou un service des plaintes pour recenser les plaintes des citoyens qui ont le sentiment d’avoir eu un traitement différencié;
• Porter une attention accrue à la lutte contre le harcèlement et les violences au sein des établissements scolaires pour lutter contre ces phénomènes;
• Intégrer la commune de Jette à l’Intercommunale du Cimetière multiconfessionnel afin de permettre aux Jettoises et Jettois qui le souhaitent, d’y être inhumés à un tarif abordable;
• Soutenir l’intégration des migrants, en particulier en termes d’accès au logement, d’apprentissage de la langue et d’accès à l’intégration socio-professionnelle;
• Soutenir les initiatives citoyennes d’aide aux étrangers et aux primo-arrivants.

XVII. Jeunesse

• Accorder plus d’importance aux projets des associations et des habitants visant à toucher spécifiquement les jeunes;
• Valoriser les lieux d’expression des jeunes, notamment via des collaborations avec des acteurs locaux (établissements scolaires, secteur associatif, acteurs culturels, etc.).;
• Offrir des lieux d’épanouissement aux jeunes, par exemple, au travers de la création d’une maison des jeunes ou des centres culturels afin qu’ils deviennent des Citoyens responsables, actifs, critiques et solidaires;
• Offrir des lieux de blocus en suffisance aux jeunes durant la période des examens;
• Lutter contre l’échec et le décrochage scolaire en accentuant encore la détection précoce des troubles de l’apprentissage, en renforçant les services de remédiation et le PMS ou encore en misant sur la pédagogie individualisée, à travers notamment un meilleur maillage social des instances d’accompagnement et de soutien de l’élève (centres PMS, mais aussi CPAS, aide à la jeunesse, écoles des devoirs);
• Améliorer les pleines de jeux communales – durables et inclusives.

XVIII. Culture

• Créer une plateforme culture bilingue interactive qui puisse permettre à tous les citoyens jettois de donner leurs avis sur les projets culturels en cours de la commune et qui proposent de nouveaux projets;
• Promouvoir l’interculturalité au travers d’activités culturelles, sportives, culinaires;
• Créer un festival local des arts urbains de Jette qui mette en avant les jeunes talents jettois;
• Défendre et valoriser l’autonomie et le modèle de gestion participative, en particulier par les jeunes, des centres culturels;
• Organiser des rencontres littéraires dans les bibliothèques;
• Veiller à conserver, au niveau communal un financement fort des centres culturels, bibliothèques publiques et associations d’éducation permanente et de jeunesse, en partenariat avec la Fédération Wallonie-Bruxelles et la Vlaamse Gemeenschap;
• Rénover les bâtiments culturels et pourvoir Jette d’une salle de spectacle pouvant représenter un pôle d’attraction culturel dans le Nord-Ouest, notamment via la recherche de budgets fédéraux, régionaux et communautaires;
• Poursuivre le déploiement sur Jette de centres culturels offrant un véritable service universel de la culture à tout citoyen;
• Soutenir les œuvres artistiques reposant sur la participation citoyenne et les associations promouvant une politique de sensibilisation citoyenne;
• Permettre l’appropriation des projets communaux d’aménagement des espaces publics par des (jeunes) artistes (implantation de nouveaux bancs publics, espaces de lecture, promenades publiques, etc.).

IX. Sport

• Développer une offre sportive encadrée gratuite au sein des Centres sportifs de la commune à destination des jeunes jettois en décrochage, encadrés par des éducateurs habilités;
• Mettre en place des forfaits sportifs donnant accès à coût réduit à une série d’activités et d’infrastructures sportives de la commune;
• Créer des tournois sportifs inter-quartiers pour jeunes et seniors qui valoriseraient chaque fois une cause sociale;
• Offrir un aperçu de l’éventail des différents sports dans les écoles communales et surtout encourager les élèves à pérenniser une pratique sportive;
• Favoriser au sein des écoles communales le développement de programmes bien-être qui allient l’activité physique et l’éducation à une alimentation de qualité;
• Veiller à financer les clubs de sport « locaux » qui ne sont pas résidents des stades communaux ou du Centre Omnisports;
• Organiser des démonstrations de sports dans la commune.

XX. Citoyenneté

• Créer un réseau communal de « maisons de la solidarité » aux fins d’offrir des lieux permettant la participation effective, l’apprentissage à la citoyenneté, la découverte artistique, le débat démocratique, etc., pour faire de nos jeunes des citoyens responsables, actifs, critiques et solidaires;
• Visibiliser le projet communal de cours de français/néerlandais pour primo-arrivants;
• Valoriser les lieux d’expression des jeunes, notamment via des collaborations avec des acteurs locaux (établissements scolaires, secteur associatif, acteurs culturels, etc.);
• Mise à disposition de bâtiments communaux pour l’aide aux migrants.

XXI. Ainés

• Développer davantage les services d’aide à domicile et les centres de coordination des soins et de l’aide à domicile, et en garantir la qualité afin de rencontrer la demande de la grande majorité des aînés de vivre chez eux le plus longtemps possible et dans les meilleures conditions possibles;
• Soutenir, notamment via des primes, l’adaptation du logement et des aides à domicile (et faire connaitre les différentes formules d’aide) pour permettre aux ainés de conserver un maximum d’indépendance et de rester le plus longtemps possible chez eux;
• Développer les projets de logements qui permettent le maintien à domicile des personnes en perte d’autonomie, comme les résidences-services;
• Créer des logements intergénérationnels communaux;
• Encourager et soutenir les formules d’accueil et d’hébergement proches et respectueuses des modes de vie des aînés et de l’individualité de chacun;
• Poursuivre le développement de centres d’accueil de jour, de centres de soins de jour ainsi que de maisons de type communautaire (activités de jour encadrées);
• Créer des ateliers de découverte des ordinateurs, tablettes, smartphones;
• Créer un réseau de senior de l’enseignement pour les écoles de devoirs;
• Lutter contre l’isolement des aînés, notamment en soutenant des projets d’échange citoyens et des projets intergénérationnels.

XXII. PMR

• Assurer l’accès des bâtiments communaux aux personnes à mobilité réduite;
• Augmenter le nombre de place de stationnement pour personnes moins valides et assurer la présence de place de stationnement pour personnes à mobilité réduite à proximité immédiate de l’ensemble des bâtiments communaux et d’intérêts collectifs;
• Mise en place d’ateliers de sensibilisation au handicap pour le public valide;
• Apporter une attention particulière aux personnes à mobilité réduite;
• S’assurer de l’accessibilité des événements communaux pour les personnes à mobilité réduite;
• Apporter une attention particulière aux personnes à mobilité réduite.

XXII. Tourisme

• Mettre en place une réelle politique communale de développement du tourisme, avec les acteurs du tourisme, de la culture, les associations de commerçants et le secteur Horeca;
• Déployer des outils digitaux pour le développement touristique, en lien avec les associations actives sur les territoires, les cercles d’histoire et d’archéologie, etc.;
• Mettre en place une signalisation claire et visible des endroits touristiques et des noyaux commerçants.

XXIV. International

• Réactiver le réseau « mayors for peace » dont Jette est partie prenante;
• Créer ou renforcer le jumelage de Jette avec des villes et communes du monde entier, en permettant aux jeunes en particulier de bénéficier de ces jumelages;
• Soutenir financièrement des actions de solidarité internationale issues de la société civile, par exemple les actions pluralistes mises en avant par les habitants de la commune, qui permettent chaque année de financer des dizaines de projets construits par les ONG belges en partenariat avec la société civile des pays en développement.

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